مستوى ممارسة الرشاقة التنظيمية لدى إدارة كلية علوم الرياضة في جامعة مؤتة
DOI:
https://doi.org/10.53671/pturj.v11i4.420الباحث الرئيسي :
مؤيد الطراونةالكلمات المفتاحية:
الرشاقة التنظيمية، المسؤولية المشتركة، سرعة الإستجابة، إدارة الكليةالملخص
هدفت هذه الدراسة التعرف إلى مستوى ممارسة الرشاقة التنظيمية لدى إدارة كلية علوم الرياضة في جامعة مؤتة وكذلك تبعا لمتغيرات الدراسة (القسم، سنوات الخبرة)، وتم استخدام المنهج الوصفي، وتكونت عينة الدراسة من (24) عضو هيئة تدريس، تم إختيارهم بالطريقة العمدية، وتم إستخدام إستبيان مكون من (24) فقرة موزع على خمسة مجالات هي (الأنظمة والتعليمات، التخطيط، التنظيم، المسؤولية المشتركة، سرعة الإستجابة) كأداة لجمع البيانات. وأظهرت النتائج أن جميع فقرات مستوى ممارسة الرشاقة التنظيمية لدى إدارة كلية علوم الرياضة في جامعة مؤتة جاءت بمستوى مرتفع ، حيث احتل مجال الأنظمة والتعليمات المرتبة الأولى، بينما جاء مجال المسؤولية المشتركة في المرتبة الثانية، ومجال سرعة الإستجابة في المرتبة الثالثة، ومجال التخطيط في المرتبة الرابعة، ومجال التنظيم في المرتبة الأخيرة، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية لفقرات الإستبانة تعزى لمتغيري الدراسة (القسم، سنوات الخبرة)، وأوصى الباحثون بضرورة تعزيز الجوانب الإيجابية في عملية الرشاقة التنظيمية وعقد ورشات لتقوية مجالي التخطيط والتنظيم لدى إدارة كلية علوم الرياضة.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2023 مجلة جامعة فلسطين التقنية للأبحاث
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.